Detalii aveţi aici!

Aşadar, dacă:

• Ţi-e frică atunci când vorbești în public
• Prezentările tale nu au impactul scontat
• Nu reuşeşti să captezi sau să menţii atenţia publicului
• Audiența ta nu este impresionată nici de subiect și nici de felul în care acesta a fost prezentat

îţi propun un atelier de abilități şi tehnici de prezentare în public în care să poţi descoperi şi folosi ingredientele unei super-prezentări, să îţi identifici stilul de prezentare şi să exersezi pentru a te perfecţiona.

Înscrie-te aici!

Atenţie: Cursul este 80% practic şi se bazează pe metode de educaţie nonformală: prezentări, jocuri de rol, lucru pe echipe, acvarii etc.

Taxa de participare este de 100 de RON şi include atât participarea şi materialele de curs cât şi pauzele de cafea.

Agenda cuprinde:

• Ingredientele unei prezentări de impact
• Mangementul audienței
• Identificarea şi perfectarea stilului de prezentare
• Atragerea și menținerea atenției
• Limbaj nonverbal
• Prezentatori ideali
• Comunicare. Comunicare persuasivă. Prezentare de impact
• Practică, practică și… practică

Beneficii pentru tine ca participant:

• vei şti să identifici părţile componente ale unei prezentări;
• vei cunoaşte şi aplica paşii necesari dezvoltării unei prezentări;
• vei maximiza utilizarea limbajului verbal şi nonverbal în toate procesele de comunicare
• vei cunoaşte şi folosi ingredientele şi reţeta prezentărilor de impact
• vei testa metode de prezentare și îţi vei identifica stilul personal de prezentare

Numărul de locuri este limitat la 12 şi ele se ocupă în ordinea înscrierilor!

Înscrie-te aici!

Pentru detalii, nelămuriri, înscrieri şi alte cele, mă găsiţi la tel 0740 042 444 sau e-mail radu.seuche@scout.ro

Despre trainer:

Radu Seuche este trainer internaţional pe comunicare şi PR de mai bine de 3 ani, membru al echipei de traineri ai European Youth Forum şi trainer SALTO. Acreditat de către CNFPA, Radu a ţinut traininguri şi a facilitat evenimente pe teme diverse, de la public speaking şi purtători de cuvânt până la strategie şi dezvoltare, web 2.0 şi tehnici media până la fundraising şi creativitate, de la comunicare şi înţelegere interculturală la politici de tineret. Pentru o listă completă de domenii de compeţenţă, vizitaţi profilul SALTO. De asemenea, Radu Seuche lucrează ca şi PR consultant atât în domeniul ONG  cât şi cu instituţii publice/politice sau în mediul business.

Două zile pline în care, împreună cu participanţii, am dezlegat tainele vorbitului în public. De la obiective până la livrare, de la gestiunea emoţiilor la managementul audienţei, de la metode de captare a atenţiei la mesaje cheie şi ingredientele unei prezentări ideale, cursul s-a bazat pe foarte multă practică. Evoluţia cunoştinţelor şi abilităţilor participanţilor a fost evidentă şi s-a putut observa atât în cadrul exerciţiilor de pe parcurs cât şi la prezentările finale.

Doresc să îi felicit pe participanţi pentru că au ales să se dezvolte personal şi profesional prin participarea la cursuri de educaţie nonformală şi le urez multă baftă la viitoarele prezentări în public!

Multumesc tuturor celor care m-au susţinut dar şi celor care, de luni de zile, încearcă să îmi demonstreze că nu se poate şi continuă în acest fel să mă motiveze să merg mai departe şi mai sus. Mulţumesc!

Vă invit să citiţi şi perspectiva unor participanţi şi anume Alina, Ciprian şi Alex.

Următorul curs de Abilităţi şi tehnici de prezentare va avea loc la Cluj Napoca, cel mai probabil la finele lunii aprilie – detalii cât de curând!

A fost demult. Cred că eram în clasa I-a sau a II-a. Nu ştiu dacă a fost prima în România, dar este cu certitudine prima de care îmi aduc eu aminte: campania cu Bobul de Aur.

Săptămâna care tocmai a trecut a readus în lumina reflectoarelor revoluţia din ’89, urmările ei, şi se pare că toată lumea a devenit analist de profesie, mai ales în ceea ce priveşte urmările şi evaluţia democraţiei în România. Aşa că am încercat să văd, în domeniul de comunicare şi campanii, care este prima mea amintire relevantă din domeniu. Nu sunt foarte bătrân, deci am o scuză dacă nu este întradevăr una din primele campanii bine puse la punct. Este vorba de campania „Bea Eduscho Gold” care se lansa pe piaţa românească prin 1995.

Era o altfel campanie pentru că ea implica direct oamenii, nu era o campanie ATL/BTL clasică. Ideea era simplă: au fost tipărite stickere dreptunghiulare, 10cm/30cm, care aveau pe o parte numele cafelei şi sloganul iar pe spate, pe partea care urma a se îndepărta, instrucţiunile de folosire.

Ele s-au distribuit singure, era trendy să ai sticker având în vedere că posesia unui sticker putea aduce proprietarului un bob de cafea de aur de 24 de carate (cu carenu puteai face absolut nimic) dacă acesta putea să reproducă sloganul. În media naţională şi locală campania a fost preluată rapid, poate datorită unor sume de bani, deşi nu ştiu dacă a fost cazul, ca o oportunitate de a oferi ceva românilor avizi de premii (încă nu exista TeleEuroBingo).

După distribuţie a fost publicat şi orarul oraşelor unde, în timpul zilelor libere, pe străzile principale, puteai fi oricând întrebat care este sloganul şi astfel puteai câştiga premiul. Atâta timp cât stickerul era la vedere. Normal, dacă acesta nu se vedea, organizatorul nu ştia dacă să te întrebe sau nu.

Nu ştiu cât au crescut vânzările, însă ştiu sigur că sloganul era pe buzele tuturor. Şi imaginea de cafea de calitate se menţine şi azi chiar dacă luni de zile lumea s-a chinuit să dea jos stickerele.

Tot acelaşi tip de campanie au încercat cei de la Maggy să facă cu inimioarele şi cei de la Naţional TV  cu setarea programului lor pe prima poziţie a televizorului, dar nu au mai avut acelaşi succes.

Care este prima campanie de care îţi aduci tu aminte?

Când am văzut prima dată reclama, mi-a atras atenţia. Nu sunt foarte multe reclame care pot să facă acest lucru. Peste 20 de minute am revăzut-o la un alt post de televiziune, mai apoi în ziar, pe internet.. era peste tot.

Şi nu se opreşte aici, spoturile au devenit tot mai diverse, printurile mai atrăgătoare, stârnesc tot mai multă curiozitate. Brusc mi-am adus aminte de un concept de campanie politică pe care am avut ocazia să îl testez.

Teasingul în lumea politică nu este foarte mult folosit. Politicienilor de rând nu le place să aibă campanii care „evoluează”. Reţeta lor e simplă: un headshot, un slogan şi dă-i înainte, că şi aşa alegătorul e prost. La case mai mari se încearcă de ceva vreme tot felul de reţete din străinătate, preluate cu sau fără consilieri, de construcţie de campanii bazate pe evoluţie.

Cum se face?

Aplicăm clasicul sondaj de opinie, prin care identificăm cele mai mari probleme ale unui grup care seamănă cel mai bine cu grupul nostru ţintă, după care creăm mesaje care sugerează rezolvarea problemelor, aranjate gradual: teasing, sugestie, posibile rezolvări, rezolvare concretă etc etc.

Ce facem însă dacă nu reuşim să identificăm un grup ţintă omogen? Situaţia se complică, însă este foarte des întâlnită, în special la campaniile naţionale (să spunem alegeri prezidenţiale). Soluţii au tot fost, însă e greu să gestionezi o sumă de mesaje la acelaşi moment din timp (deşi se poate, ca de exemplu binecunoscutul „Contract cu România”).

O altă soluţie ar fi ca pe lângă ai tăi consilieri politici (care dacă ai puţin noroc au habar de un pic de comunicare) să îţi iei un advertiser şi un om de PR. Ei vor face ceva incredibil şi de neacceptat pentru tine, om politic român: vor veni cu o soluţie care nu se încadrează deloc în tiparele tale.

Să zicem că ei fac un forum… un loc unde lumea se poate exprima liber (lumii îi place să se exprime, să înjure pe toată lumea, să îşi dea cu părerea etc etc), un forum special pentru probleme, că doar pentru o campanie reuşită este nevoie să existe o identificare corectă a problemelor nevoilor. Şi uite aşa avem problemele. Îl poziţionăm pe piaţă ca fiind singurul loc unde poţi face aşa ceva, se crează o comunitate tot mai puternică. Campania media agresivă întărâtă spiritul de turmă, atât de caracteristic oamenilor. E un loc unde până şi tu, un biet alegător care nu ai contat până acum, îţi poţi spune părerea.

Rămâne să mă întreb de ce eu, ca om integru şi matur, aş vrea să mă plâng pe un forum? În ce mod îmi rezolvă acest lucru problemele mele personale, a căror rezolvare depinde numai de mine?

Sunt foarte curios dacă această mirobolantă campanie care respectă cu stricteţe regulile combinate ale marketingului, PRului şi psihologiei votantului va avea efectul scontat. Pe cine credeţi că susţine www.spunesitu.ro? e cam albastru… deci.. să zicem Crin Antonescu?? Vom trăi şi vom vedea:)

Pentru deceniul următor, Comisia a adoptat o nouă strategie UE în domeniul politicilor care vizează tineretul. Intitulată „Tineretul – Investiţie şi Capacitare”, noua strategie admite faptul că (1) tineretul reprezintă unul dintre cele mai vulnerabile grupuri din societate, mai ales în actuala criză economică şi financiară şi (2) în societatea noastră tot mai îmbătrânită, tinerii sunt o resursă preţioasă. Noua strategie are un caracter trans-sectorial, vizând atât acţiuni pe termen scurt cât şi pe termen lung, care implică domenii cheie de politici care afectează tineretul Europei, în special educaţia, ocuparea forţei de muncă, creativitatea şi antreprenoriatul, incluziunea socială, sănătatea şi sportul, participarea civică şi voluntariatul. De asemenea, noua strategie evidenţiază importanţa muncii prestate de tineri şi defineşte măsuri mai eficace pentru o mai bună implementare a politicilor privind tineretul la nivelul UE.

Generaţia tânără reprezintă o resursă în curs de diminuare, estimându-se că procentul de 20% din populaţie pe care îl constituie în prezent va scădea la 15% până în 2050. De asemenea, tineretul nostru reprezintă o resursă preţioasă, iar actuala criză economică şi financiară evidenţiază în mod special necesitatea de a dezvolta capitalul uman pe care îl reprezintă tineretul. În vreme ce astăzi tineretul din UE se bucură de oportunităţi mai numeroase, ei se confruntă, totodată, cu provocări dificile, deoarece mulţi părăsesc şcoala şi locul de muncă sau sunt ameninţaţi de sărăcie şi excludere socială.

Conform sondajelor, educaţia, găsirea unui loc de muncă, incluziunea socială şi sănătatea sunt subiectele care îi preocupă cel mai mult pe tinerii de azi. De asemenea, tinerii Europei trebuie să fie capabili să beneficieze de oportunităţi precum participarea civică sau politică, voluntariatul, creativitatea şi antreprenoriatul, sportul şi angajamentele de nivel global. Pentru a răspunde unor astfel de provocări şi pentru a crea oportunităţi pentru toţi tinerii, Comisia propune o nouă strategie UE privind tineretul, care include o paletă largă de soluţii.

Strategia „Tineretul – Investiţie şi Capacitare”, care este una din consecinţele agendei sociale reînnoite anunţate de Comisia Europeană în 2008, are următoarele obiective:

- crearea mai multor oportunităţi pentru tineret în domeniile educaţiei şi ocupării forţei de muncă

- îmbunătăţirea accesului şi a participării depline a tuturor tinerilor la viaţa societăţii, şi

- crearea unei solidarităţi între tineret şi societate.

Strategia evidenţiază rolul important pe care îl are munca prestată de tineri în abordarea şomajului, a abandonului şcolar şi a excluderii sociale, precum şi în perfecţionarea aptitudinilor şi în crearea de timp liber.

Comisia propune utilizarea unei abordări trans-sectoriale care să se adreseze tuturor problemelor tineretului, noua strategie schiţând diferitele acţiuni care urmează a fi întreprinse de Comisie şi de statele membre. Astfel, ea constituie o parte a răspunsului coordonat al UE la criza actuală.

Strategia propune o metodă simplificată, mai bună şi mai flexibilă, de coordonare între statele membre a politicilor privind tineretul, ancorată mai puternic în strategia de la Lisabona de accelerare a creşterii economice şi de creştere a numărului de locuri de muncă.

În comentariile sale privind noua strategie a UE privind tineretul, comisarul european pentru educaţie, formare, cultură şi tineret, Ján Figel’, a afirmat: “Tineretul reprezintă prezentul şi viitorul nostru – iar noi trebuie să întreprindem eforturi concertate pentru a deschide cât mai multe căi cetăţenilor noştri tineri, în special în actualele condiţii de criză economică şi financiară. Cheia o reprezintă capacitarea tineretului pentru a face faţă multiplelor provocări pe care ei le întâlnesc în lumea globalizată de azi. Noua noastră strategie este un răspuns survenit în timp util la aceste provocări, ceea ce deschide poarta unei noi ere în dezvoltarea politicilor privind tineretul la nivelul UE.”

Adoptarea de către Comisie a noii strategii privind tineretul survine în urma unei consultări largi efectuate în 2008 care a implicat autorităţi naţionale, Forumul European al Tineretului, organizaţii de tineret şi alte părţi interesate. Chiar tinerii însăşi au fost consultaţi online, urmând ca în continuare să fie invitaţi să-şi exprime opiniile cu privire la propunerea Comisiei, în cadrul unei noi faze a dialogului permanent dintre instituţiile UE şi tineri.

Mai multe detalii găsiţi aici.

Colaborarea mea cu AEGEE Europe a început anul trecut când am livrat alături de alţi câţiva traineri din AEGEE un training pe cetăţenie activă şi leadership în Grecia (detalii aici, aici şi aici). Am păstrat legătura şi după doar câteva luni am fost selectat pentru a fi trainer la un alt curs, de această dată unul destinat colaboratorilor şi membrilor echipei europene de imagine şi comunicare pentru AEGEE. Este vorba de PRES2 (Public Relations European School level 2) care va avea loc în acest an în Cracovia.

Provocarea este cu atât mai mare cu cât trainingul se întinde pe 8 zile, acoperă o mare diversitate de subiecte legate de PR (de la comunicate de presă la strategii, de la lucrul cu programele de grafică la comportament în faţa camerei de filmat etc) iar echipa de training este foarte internaţională, dacă pot spune asta.

Pe de altă parte, mă bucur enorm de tare că mă întorc în Cracovia la un training pe PR (de data aceasta ca trainer) întrucât acolo a început totul. În februarie 2006 participam în Cracovia la primul meu training pe PR, media managemnet mai precis, organizat de Organizaţia Mondială a Mişcării Scout şi UK Scout Association. În urma respectivului curs am început să lucrez la nivel european pentru cercetaşi and the rest is history…

Din punctul de vedere organizaţional, aceste tipuri de traininguri internaţionale sunt o idee genială şi anume pentru că sunt organizate pe diverse teme (PR, HR, managementul voluntarilor, etc etc) şi mediul este unul de sharing. De fapt, ele încurajează gândirea în afara cutiei, prin exemple concrete şi cunoştinţe aplicate deja de alte structuri din alte ţări, dar din aceeaşi organizaţie. De asemenea, sunt invitate să participe şi persoane din poziţii similare de la alte organizaţii, asigurându-se astfel o creştere a calităţii trainingului şi o viziune şi mai amplă asupra problematicii discutate.

Aceste modele de training au fost dezvoltate cu succes de AEGEE, AIESEC şi multe alte organizaţii de tineret şi nu numai care au ajuns la concluzia că dacă vor cu adevărat să îşi dezvolte membrii şi implicit organizaţia, este necesară o viziune cât mai amplă şi deschisă. În principiu, motivul este simplu: pe de o parte, este foarte probabil ca să mai existe cineva care să fi trecut prin probleme asemănătoare şi să aibă soluţii (şi reinventarea roţii nu mai este deci necesară) ori pur şi simplu trainingul funcţionează ca un think-tank perfect şi vine cu soluţii la problemele nerezolvate încă.

Conform blogului oficial, „PR Progress e un portal exclusiv pentru lumea relaţiilor publice, cu ştiri, interviuri, opinii, studii de caz, analize de campanii – sau informaţii despre evenimente, agenţii de PR, job-uri, bloguri şi alte resurse online, asociaţii, cărţi”.

Portalul abundă în informaţie folositoare şi prezentată într-un mod profesionist, demn de o echipă redacţională formată din oameni de PR. Am găsit aici interviuri (Adriana Săftoiu despre comunicarea politică), ştiri noi în fiecare zi, detalii şi studii de caz despre campanii şi strategii, opinii sau literatură de specialitate.

Nu îmi rămâne decât să le urez viaţă lungă şi un număr cât mai mare de vizitatori şi felicitări din partea Laptopisetzului pentru iniţiativă!

După o intensă campanie de lobby la nivel de Europarlamentari, 2011 a fost declarat în 15 iulie 2008, Anul European al Voluntariatului de către Parlamentul European. În România, campania de lobby a fost organizată de către Consiliul Tineretului din România şi Organizaţia Naţională „Cercetaşii României”.

Campania de lobby pentru adoptarea acestei declaraţii a fost susţinută la nivel european de către Organizaţia Mondială a Miscării Scout, Forumul European de Tineret şi de către Crucea Roşie.

„Peste 100 de milioane de europeni sunt implicaţi activ şi regulat în activităţi de voluntariat. În ciuda acestui fapt, această participare este deseori nerecunoscută şi nesusţinută. Voluntariatul oferă oportunităţi valoroase pentru dezvoltarea personală a individului şi este un generator dovedit de coeziune socială şi solidaritate.” a declarat Radu Seuche, coordonatorul campaniei de lobby în România.

Pe 16 Noiembrie 2007, Miniştrii Educaţiei, Tineretului şi Culturii din UE au adoptat o Rezoluţie de Consiliu prin care au promis o cooperare mai strânsă pentru îndeplinirea obiectivelor comune stabilite în 2004 în domeniul voluntariatului tinerilor. Rezoluţia invita Comisia Europeană să propună mijloace concrete de promovare şi creştere a nivelulului recunoaşterii activităţilor de voluntariat şi să analizeze posibilitatea organizării unui An European pentru a susţine voluntariatul.

Comitetul Economic şi Social European a pledat de două ori până acum pentru organizarea unui An European al Voluntariatului. În 2006 (SOC/243), cu privire la „Activităţile de voluntariat: Rolul şi impactul acestora în societatea europeană” şi în 2007 (SOC/289) în cadrul Comunicării Comisiei Europene, prin „Promovarea participării depline a tinerilor în domeniul educaţiei, al ocupării forţei de muncă şi în societate” (COM(2007)0498).